Olea Cosmetics je prvotno nastala kot združenje sedmih žensk iz Pegalajarja, ki so se odločile za proizvodnjo kozmetičnih izdelkov na osnovi oljčnega olja. Za proizvodnjo in prodajo so bila potrebna visoka zagonska sredstva, kar je privedlo do tega, da so ustanovile delniško družbo, saj je bila ta pravna oblika najprimernejša za slučaj, če bi prišlo do likvidacije podjetja.

Sprva so se morale soočiti z visokim financiranjem v višini več kot 400 tisoč evrov, kar jih je prisililo, da poiščejo različne vire financiranja. Sredstva EU so prejele iz programa LEADER, dodatno pa so potrebovale financiranje s stranii tretjih oseb, preko bank.

Želele so ustanoviti podjetja brez podpore soprogov, vendar lokalna banka ni želela odobriti posojila skupini žensk. Čeprav so iskali drugo banko s katero bi sodelovale, so jih zakonske omejitve prisilile k vključitvi mož.

Spopadale so se z velikimi težavami, povezanimi s sanitarno registracijo, certificiranjem in revizijo, kar zahteva veliko birokratskega dela. Po nasvete v zvezi z zakonodajo in ostalo birokracijo so morali v Madrid, saj so živeli v provinci, kjer industrija, predvsem kozmetični sektor, ni imela tradicije. Če ne bi bilo podpore nekaterih javnih usluž, ki so jim pomagale, bi bilo nemogoče izpeljati projekt.

Znanja so pridobile na nekaterih tečajih, ki jih je organizirala EU, kljub temu pa so morale po strokovna znanja tudi v druge regije Španije, ki imajo več tradicije v proizvodnji kozmetičnih izdelkov.

V letih pred krizo 2008 so, po zapletenem začetku zaradi zagonskih sredstev, začele delovati precej uspešno. Po tem datumu pa je prodaja počasi upadala. Menijo, da je danes potrebno razvijati svojo komercialno dejavnost izven spleta, neposredne prodaje in prodaje od ust do ust. To je eden najpomembnejših izzivov za njihovo bližnjo prihodnost.

Čeprav so bile v Jaénu pionirke v tem sektorju, so to izkoristila druga podjetja. Novi konkurenti so bili bolj komercialno agresivni, zato težje vstopajo v nekatere distribucijske kanale in istočasno ohranjajo visoke standarde kakovosti Olea Cosméticos.

Posledica tega je bilo prestrukturiranje nabavne politike; pred krizo so nabavljali večje zaloge, sedaj pa se proizvodnja prilagaja povpraševanju, kar omogoča več nadzora nad stroški in boljšo možnost prilagajanja proizvodnje potrebam kupcev. Na podlagi preteklih izkušenj so sprejeli stroge ukrepe pri nadzoru plačil, saj sedaj dajejo komercialne kredite le rednim strankam.

Vse štiri podeželske ženske si dajejo medsebojno podporo na številnih področjih osebnega in poslovnega življenja. Njihovo sodelovanje jim je omogočilo financiranje iz projekta, osebno podporo v težkih časih, časovno prilagodljivost pri izpolnjevanju družinskih in osebnih obveznosti, raztegljivost delovnega časa in delitev svojih uspehov.

Naravni, ekološki, ročno izdelani izdelki s priznanimi kvalitetami in certifikati imajo večji vpliv in večjo prepoznavnost tako na nacionalnem kot na regionalnem trgu, kjer so tradicionalni proizvodi, vezani na kulturno dediščino, bolj cenjeni.