Olea Cosmetics bylo původně sdružení 7 žen z Pegalajaru, které se rozhodly vyrábět kosmetické výrobky z olivového oleje. Sdružení má formu společnosti s ručením omezeným, tato forma podnikání je výhodná a také jednoduší na ukončení činnosti v případě neúspěchu podnikání.

Zpočátku čelily problému s financováním, protože bylo potřeba investovat více než 400 000 EUR. Nutilo je to hledat různé zdroje financování. Získaly prostředky z fondů EU, z programu LEADER, ale navíc potřebovaly také soukromé financování od třetích stran, bank.

Chtěly založit společnost bez podpory svých manželů, ale místní banka nechtěla poskytnout půjčku skupině žen. Ačkoli hledali jinou banku, se kterou by spolupracovaly, zákonná omezení donutila jejich manžely, aby jim pomohli při získání půjček.

Z byrokratického hlediska se setkaly s velkými problémy kvůli zajištění potřeby sanitární registrace, získání osvědčení a auditů. Protože žijí v provincii s malou průmyslovou tradicí a malou rozvinutostí kosmetického sektoru, musely cestovat do Madridu, aby získaly radu či se dozvěděly více o regulačních a byrokratických požadavcích, které musí splňovat. Pokud by jim nepomohli někteří státní zaměstnanci, bylo by nemožné tento projekt rozvinout.

Přestože získaly znalosti prostřednictvím některých kurzů financovaných EU, pro specializaci a získání více znalostí odborné přípravy, musely za některými kurzy cestovat do jiných španělských regionů, kde je větší tradice ve výrobě kosmetických prostředků.

Po složitém začátku kvůli potřebám financování začala společnost fungovat docela úspěšně, což bylo období před rokem 2008. Avšak pak přišla finanční krize a prodeje se začaly snižovat. V dnešní době považují za nezbytné rozvíjet svou obchodní činnost mimo internet, věnovat se přímému prodeji. Toto jsou jedny z nejdůležitějších výzev pro jejich nejbližší budoucnost.

Ačkoli byly průkopníky v tomto odvětví v Jaénu, jiné společnosti toho využily; tito noví konkurenti byli komerčně agresivnější, takže je pro ně obtížné vstoupit do některých distribučních kanálů při zachování vysokých standardů kvality Olea Cosméticos.

Tento vývoj je přivedl k restrukturalizaci nákupních politik, před krizí udržovaly větší zásoby, nyní se vyrábí podle poptávky, což umožňuje větší kontrolu nákladů a možnost přizpůsobit výrobu potřebám zákazníků. Přijali také extrémní opatření v oblasti kontroly plateb, nyní poskytují komerční úvěr pouze stálým zákazníkům, protože se poučily z minulých zkušeností.

Být čtyřmi venkovskými ženami jim umožňuje navzájem se podporovat v mnoha oblastech jejich osobního a obchodního života. Jejich spolupráce jim umožnila společně financovat projekt, poskytla jim osobní podporu v těžkých dobách, umožnila jim časovou flexibilitu při plnění jejich rodinných a osobních povinností, umožnila jim zajistit dlouhou otevírací dobu a umožňuje jim sdílet své úspěchy.

Z pohledu potenciálního trhu má přírodní, ekologický, ručně vyráběný produkt s uznávanými výhodami a certifikacemi větší dopad a uznání na vnitrostátním trhu než na regionálním trhu. Avšak na regionálním trhu jsou všechny přírodní aspekty a řemeslná práce více spojena s tradicí a je cennější z pohledu kulturního dědictví.